1、主要從事工程起重機械、路面及養護機械等主機和工程機械基礎零部件產品的開發、制造和銷售業務，是國內工程機械行業龍頭企業之一，核心產品汽車起重機月產能2000臺，市場份額高達55%，上半年同比增長18%；傳統產品壓路機同比增長76%；混凝土機械同比增長177%，攤鋪機同比增長78%。
2、報告期內，由于對地產的調控政策，使得投資動力切換到鐵公基等基建領域，高鐵、大型水利基礎設施、西部大開發重點工程等建設項目，帶來國內工程機械市場需求旺盛，公司緊緊搶抓快速增長的市場機遇，優化產品結構，全力開拓國內、外市場，銷售收入同比大幅增長。公司預計三季末，歸屬于上市公司股東的凈利潤約 20 億元，較去年同期約增長 50%；每股收益約 2.3元，較去年同期約增長 50%，主要原因就是投資帶動國內市場需求加大，國外市場逐步恢復所致。
3、凱雷入主擱淺之后，徐工集團高層與兵器集團高層就徐工的資產重組、市場開拓、優勢互補等方面有過全面交流。如果兵器集團能夠成功入主徐工，則將實現徐工的生產制造優勢與兵器的技術研發優勢的強強聯合，加上股權激勵機制改革，未來將持續高速發展。從二季度前十大流通股東來看，全部為基金等機構，可見機構對兵器集團重組徐工集團一事非常青睞。
4、簡單估算，公司2010-2012年動態市盈率只有12倍、10倍和8倍，估值不高。
2、報告期內，由于對地產的調控政策，使得投資動力切換到鐵公基等基建領域，高鐵、大型水利基礎設施、西部大開發重點工程等建設項目，帶來國內工程機械市場需求旺盛，公司緊緊搶抓快速增長的市場機遇，優化產品結構，全力開拓國內、外市場，銷售收入同比大幅增長。公司預計三季末，歸屬于上市公司股東的凈利潤約 20 億元，較去年同期約增長 50%；每股收益約 2.3元，較去年同期約增長 50%，主要原因就是投資帶動國內市場需求加大，國外市場逐步恢復所致。
3、凱雷入主擱淺之后，徐工集團高層與兵器集團高層就徐工的資產重組、市場開拓、優勢互補等方面有過全面交流。如果兵器集團能夠成功入主徐工，則將實現徐工的生產制造優勢與兵器的技術研發優勢的強強聯合，加上股權激勵機制改革，未來將持續高速發展。從二季度前十大流通股東來看，全部為基金等機構，可見機構對兵器集團重組徐工集團一事非常青睞。
4、簡單估算，公司2010-2012年動態市盈率只有12倍、10倍和8倍，估值不高。
