為了進一步加強社會主義精神文明建設，樹立城建集團品牌形象，促進企業又快又好發展，提高單位的綜合實力和文明程度，擴大知名度和社會影響，上海城建物資有限公司浦東分公司力爭搞好場容場貌建設。
2009年主要工作實施情況：
一、硬件方面
1. 拆除6個500噸級的散裝水泥中轉庫，減少水泥粉塵源。
2. 東西、南北四向明溝貫通，增挖窨井，使排水排污更為流暢。
3. 場地道路重新澆筑，減少路面坑洼和積水。
4. 啟用7級過濾池和砂石分離機，杜絕亂洗車、亂倒料現象，減少了垃圾。（圖1）
圖1 砂石分離機
5. 增設車輛沖淋裝置，利用過濾循環水洗車，減少車輛自身沉積的雜物。
6. 拌機筒倉外整體外包裝，除塵裝置移至底部，杜絕了冒灰現象。（圖2）
7. 原材料堆場整體外包裝，混凝土生產實行工廠化運作，極大減少了噪聲。（圖3）
二、軟件方面
1. 保持調度室、操作室等辦公室的衛生整潔。料場每次進料后必須做到落手清。每班在攪拌機交接班時必須合理的安排清洗一次，每二天用風鎬清理筒內積料一次。嚴格操作規程，不得私自按排清洗而影響生產。
2. 嚴格執行筒倉儲備量的限位規定，并有專人到現場監督，嚴禁發生冒灰現象。
3. 每次皮帶機打高砂石料，須及時清理場地積料，嚴格執行防汛指揮部關于防
圖2 拌機筒倉全封閉圖 
圖3 原材料堆場整體外包裝
汛墻內6米不得堆物的規定。對人工加外摻料完工后場地必須及時清理整潔。
4. 駕駛員必須服從調度室安排，對余料盡量轉往其他工地，清洗車輛及余料傾倒必須到指定地點。
5. 拌車裝料后必須經過指定點沖洗，并自查無跑冒滴漏后方可出廠，卸料斗必須卡位固定特別要做到車身無污跡，尾部無污垢，嚴禁鳴號，出廠時減速慢行。同時，配備專人24小時不間斷巡查，加大獎懲力度。
6. 裝料時及時和生產操作工配合減少因拌機漏漿而污染地面。
7. 每天及時清理場內下水道明溝的沉淀物，做到明溝暢通，盡一切力量減少場內積水和污水的沉淀。
8. 對各項具體工作出臺明確規章制度和獎懲辦法。
浦東分公司將明確責任，嚴格執行各項生產操作流程，切實加強企業員工環保意識和場容場貌建設的教育，自覺接受居民、媒體和環保部門的監督，并按照高標準、高規格、可持續發展的要求，以
2010年上海世博會召開為契機，努力建成低碳節能環保型拌站。
