9月4 日，第五屆中國最佳品牌建設案例評選在北京揭曉，中聯重科與上海大眾、平安保險等10個來自不同行業的頂級品牌問鼎，摘取“最佳”。作為工程機械行業領軍企業，中聯重科發布的《中聯重科旗下“中聯”、“浦沅”、“中標”三大行業主導品牌統合為“中聯”品牌》的主題案例，贏得了品牌管理界專家的一致好評，也引發眾多媒體熱議如潮。這標志著我國工程機械行業企業品牌建設正步入規范發展的軌道。
在2009中國品牌價值論壇上，全球知名品牌與本土品牌的決策者進行了深度交流，探尋最佳的品牌價值管理理念、途徑和方法。中聯重科總裁助理萬鈞在“圓桌對話：后經濟危機時代的品牌提升”上表示，對于制造業來講，金融危機給中國制造提供了進入主流品牌的機會。
為實現國際化的發展目標，，中聯重科從2008年開始實施被譽為“握指成拳”的品牌統一戰略，即在確定國內品牌定位為“單一品牌”的基礎上，將旗下“中聯”、“浦沅”、“中標”三大行業主導品牌統合為“中聯”品牌。品牌統一前，原“中聯”品牌主要產品為混凝土機械和建筑起重機，前者排名行業第二，后者排名行業第一；原“浦沅”品牌誕生于上世紀六十年代，主要產品為汽車起重機，綜合實力排名行業第二；原“中標”品牌主要產品為環衛環保設備，行業地位全國排名第一。
通過分階段、分步驟的有效實施，目前中聯重科品牌統一已經取得了顯著的階段性成果。首先，品牌價值得到迅速提升：在有關機構進行的品牌價值評估中，“中聯”品牌價值由2007年的42.19億元上升到2009年的58.19億元，品牌價值增長37%；其次，品牌統一迅速提升了“中聯”品牌的影響力，加速了中聯重科全球資源整合的步伐：在國際范圍內，中聯重科通過并購世界著名的混凝土機械制造商CIFA，混凝土機械總體實力躍居行業全球第一；在國內，通過兼并陜西新黃工機械有限公司、湖南車橋廠、華泰重工等知名大中型企業，進一步完善了中聯重科的產業鏈；其三，金融危機環境下業績表現不俗：集團2008年主營收入242億元，同比增長66%；09年繼續保持穩健增長勢頭。
“中國最佳品牌建設案例評選”是由21世紀經濟報道和interbrand聯合發起的國內最具權威性的品牌評選活動。自2004年發起以來已成功舉辦4期，評選設國內、國際最佳品牌建設案例各十個，評選分初評和復評兩個階段，均有國內知名品牌專家打分，并保留評價依據，獲評的品牌都是國內國外各個細分領域的領軍品牌，具有較高的公信力。Interbrand（www.interbrand.com）成立于1974年，是一家國際知名的、權威性品牌咨詢機構。具有全球最權威的品牌管理咨詢背景，美國《商業周刊》每年的全球最有價值品牌TOP100就由該機構評出。
中聯重科是第一次參加“中國最佳品牌建設案例”評選，作為本屆評選工程機械行業唯一獲獎案例，“中聯重科旗下‘中聯’‘浦沅’‘中標’三大行業主導品牌統一為‘中聯’品牌”的案例在初評和復評中均獲得與會專家、管理界同仁及媒體的高度評價。
