全產業鏈是一種創新的發展模式，是一種企業經營思想和理念，是一種能夠提升企業資源利用率的方式，同時也是提升企業競爭力的一種途徑。對于傳統混凝土企業來說，要想在發展中用好全產業鏈思維，一定要發揮龍頭企業平臺帶動作用，用共贏理念為產業鏈“賦能”。
北京建工新型建材有限責任公司用20年時間，從3家混凝土攪拌站發展到擁有近30個經營單元，形成了預拌混凝土、裝配式+被動式超低能耗建筑、新型材料、物流服務和產業化技術研發中心的發展格局，并憑借全產業鏈思維，走出了屬于國內領先綠色新型建材服務商的特色道路。對于傳統混凝土企業來說，具有一定的借鑒作用。
近年來，數字技術正在重塑產業生態和產業鏈格局。在這種情況下，企業要想發展唯有在加大核心技術研發力度，提高創新能力，打造更強的創造力，更高附加值的供應鏈、產業鏈的基礎上，加快供應鏈的本地化、區域化、多域化，提高供應鏈流程數字化管理能力，促進資源高效精準匹配，提升產業鏈競爭力。新材公司面對挑戰，抓住機遇，在不斷提高創新能力、加大核心技術研發力度的同時，還在關鍵資源、人才儲備等方面不懈努力。
如今的新材公司已經擁有“預拌混凝土專業承包不分等級”資質，是全國首家擁有綠色環保混凝土合格證的公司，是“設計生產安裝一體化、結構裝修一體化”的裝配式建筑部品集成商，擁有一大批高精尖的特殊混凝土綜合施工解決方案，可提供混凝土攪拌站建廠、運營管理、技術輸出服務。擁有裝配式PC生產、裝配式裝修、全系列門窗產品、新型隔墻保溫材料等裝配式全產業鏈體系，可提供“建筑方案設計—建廠咨詢—技術研發—深化設計—模具設計加工—施工安裝—智能制造—裝配式裝修”的裝配式全周期服務。砂漿產品更是雄安新區大宗建材集采服務平臺推薦使用產品，氣凝膠保溫絕熱氈、抹面膠氈和粘結砂漿已通過北京康居認證，為被動式低能耗建筑產品選用目錄（第六批）推薦產品；自主研發的全自動氣凝膠生產線，可實現年產3.2萬立方米氣凝膠絕熱氈的工業化生產。可以說，在不斷發展中，新材公司充分認識到創新是高質量發展的第一動力，同時用好全產業鏈思維也為發展注入了不竭的動力。
新材公司黨委書記、董事長張登平也曾表示，20年里，新材公司面臨過很多挑戰，但用創新和全產業鏈的思維直面挑戰已經成為企業的習慣。多年來，企業不僅通過以校企合作“產學研合作基地”為平臺，先后與清華大學、哈爾濱工業大學、北京交通大學等高校進行校企合作，解決了企業面臨的技術難題，切實提升了技術水平，鍛煉了企業技術隊伍。2017年，新材公司還專門成立了BIM中心，逐步建立從裝配式建筑工程設計、部品生產到現場裝配的全產業鏈信息管理體系，形成一條整體創新產業鏈。邁入數字化時代，新材公司更是依靠智能制造和數字化轉型帶動企業管理迭代升級，通過數字化轉型實現了信息技術與管理的深度融合。NCC數字管理平臺的全面運行，把業務生產經營全過程管控納入數字化管理，逐漸形成全產業鏈服務模式，進一步加強了企業競爭力。
值得注意的是，盡管與傳統產業模式相比，全產業鏈模式能夠幫助企業有效減少中間交易環節成本支出，將企業帶入一個新的發展空間，走向一條可持續發展的道路，但同時需要考慮企業對全產業鏈模式的駕馭能力，并非所有的企業都適合走全產業鏈發展模式。全產業鏈思維不是狹義的面面俱到的產業鏈，而是適應自身主責主業發展需求的產業鏈，企業需要根據自身條件，科學謀劃，尋找適合自己的發展模式。
