亞泰集團創立于1986年，組建于1993年，1995年在上海證交所上市。經過二十多年的發展，亞泰集團已成為以水泥、地產、金融為主業，并涉足煤炭、醫藥、商貿等領域，資產、營業收入雙雙過百億，躋身國內500強大型企業集團。
一 企業現狀
區域內整合是近兩年亞泰集團水泥產業擴張的重要戰略之一，加上此前收購農安電聯水泥等一系列的并購，2009年亞泰集團水泥、熟料產能合計將達到2145萬噸，產能提高54％以上。
二 整合進程
1月16日，[公司公告]公司與圖們市人民政府簽署戰略合作意向書。擬通過控股子公司在圖們市建設日產4000噸水泥熟料生產線、大型水泥粉磨站及大型散裝水泥設施。
2月2日，[公司公告]公司與通化市人民政府簽署合作協議，計劃在通化投資10億元，啟動水泥、煤炭等一系列重大項目建設。根據協議，亞泰集團將收購通化特種水泥集團，并投資新建一條日產5000噸的水泥熟料生產線。
3月17日，[媒體報道]亞泰集團利用安達市糖廠閑置廠地，總投資3億元，興建水泥深加工及資源綜合利用項目。建設內容包括：年產100萬噸水泥粉磨站一座、年產50萬立方米商品混凝土生產線一條、水泥預制構件生產線一條及相關的配套設施。項目達產后，年可實現產值4.6億元，實現利稅6000萬元。
09年計劃：亞泰集團將在長春市雙陽區等地再擴建若干條日產5000噸熟料生產線和水泥粉磨系統，穩步推進水泥產業的低成本擴張，進一步整合東北三省水泥企業，發展水泥深加工等高附加值產品。
雖說，冀東水泥在東北市場搶占了先機，但是由于東北市場復蘇較晚，又不是當時國內的熱點市場，冀東水泥在東北的投資并沒有像海螺水泥在江浙市場那樣得到豐厚利潤回報。而且，在中央振興東北政策的扶持下，無論是本地的大型水泥集團，還是具有較強資金和技術優勢的外資企業，都會爭相進駐東北市場，因此，東北未來的水泥市場格局將會隨即撲朔迷離。
一 企業現狀
區域內整合是近兩年亞泰集團水泥產業擴張的重要戰略之一，加上此前收購農安電聯水泥等一系列的并購，2009年亞泰集團水泥、熟料產能合計將達到2145萬噸，產能提高54％以上。
二 整合進程
1月16日，[公司公告]公司與圖們市人民政府簽署戰略合作意向書。擬通過控股子公司在圖們市建設日產4000噸水泥熟料生產線、大型水泥粉磨站及大型散裝水泥設施。
2月2日，[公司公告]公司與通化市人民政府簽署合作協議，計劃在通化投資10億元，啟動水泥、煤炭等一系列重大項目建設。根據協議，亞泰集團將收購通化特種水泥集團，并投資新建一條日產5000噸的水泥熟料生產線。
3月17日，[媒體報道]亞泰集團利用安達市糖廠閑置廠地，總投資3億元，興建水泥深加工及資源綜合利用項目。建設內容包括：年產100萬噸水泥粉磨站一座、年產50萬立方米商品混凝土生產線一條、水泥預制構件生產線一條及相關的配套設施。項目達產后，年可實現產值4.6億元，實現利稅6000萬元。
09年計劃：亞泰集團將在長春市雙陽區等地再擴建若干條日產5000噸熟料生產線和水泥粉磨系統，穩步推進水泥產業的低成本擴張，進一步整合東北三省水泥企業，發展水泥深加工等高附加值產品。
雖說，冀東水泥在東北市場搶占了先機，但是由于東北市場復蘇較晚，又不是當時國內的熱點市場，冀東水泥在東北的投資并沒有像海螺水泥在江浙市場那樣得到豐厚利潤回報。而且，在中央振興東北政策的扶持下，無論是本地的大型水泥集團，還是具有較強資金和技術優勢的外資企業，都會爭相進駐東北市場，因此，東北未來的水泥市場格局將會隨即撲朔迷離。
