8月6日，華潤集團改革三年行動推進會，暨2021年上半年工作會，以視頻會議的形式在深圳、香港等多地召開。王祥明董事長等集團領導、外部董事、集團各部室及各業務單元主要負責人、集團業務單元外部董事等100多人參加了會議。
截至2021年6月，華潤集團改革三年行動任務的整體完成度已達65%，各項重點改革舉措均取得顯著進展。公司治理持續完善，組織管控模式系統優化，落實產業轉型升級戰略，進一步強化總部核心職能。
近日，國資委也公布了國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業、標桿項目和標桿模式（簡稱“三個標桿”）名單，華潤集團5項標桿成功入選。其中，華潤電力、華潤燃氣、華潤三九入選標桿企業；“5C價值型財務管理體系”入選標桿項目；“世界一流戰略導向管理模式”入選標桿模式。
2021年上半年，華潤集團業績增長良好，營收、凈利潤分別為3,474億元及315億元，實現同比增長27%及41%，超出疫情前水平。
各業務板塊盈利水平均同比提升，過半數業務單元業績實現增長。大消費板塊凈利潤同比大幅提升近七成；大健康板塊營收同比增長近兩成；城市建設運營板塊加快業務推進節奏；綜合能源板塊積極推進業務轉型；產業金融板塊業績實現雙位數增長；科技與新興產業板塊凈利潤同比增長近三成。
王董表示，上半年我們交出了一份優秀的成績單，這是全體員工攻堅克難、奮力拼搏的結果，值得充分肯定。但在成績面前，我們也要時刻保持清醒的頭腦。大消費板塊中，渠道類業務需持續關注標桿動態，加快業態轉型升級，強化線上渠道建設。大健康板塊中，配送業務及仿制藥業務需靈活把握政策窗口，加強成本費用管控，加快醫藥流通業務轉型，加快醫療健康業務整合和組織優化，獲取優質資源。城市建設運營板塊中，置地需持續推進精準投資、精益管理，強化成本管控，持續關注市場及標桿動態。水泥需持續加強核心區域量價跟蹤，加大原材料及費用成本管控，鞏固核心市場領先地位。科技與新興產業板塊中，微電子及化學材料需進一步加大研發力度，加強新品研發，擴充產品布局，推動產品結構升級。
為確保高質量完成全年目標任務，實現“十四五”良好開局。針對下半年的工作，王董也提出了幾點要求：
一、以學習貫徹“七一”講話精神為主線，深入推進黨史學習教育
二、高質量完成好全年業績目標
三、切實制定和實施“十四五”規劃
四、做好言商言政工作
五、著力提升資產配置效率
六、加快改革創新工作
七、加速科技創新和數字化轉型工作
八、加強內控合規管理和風險防范工作
九、抓好疫情防控和安全生產工作
最后，他表示讓我們以十四五“重塑華潤”為契機，進一步堅定信心、不懈奮斗，高標準完成國資委工作要求和集團全年目標，為建設華潤特色、世界一流的國有資本投資公司作出新的更大貢獻！
