6月9日，“水泥工業走新型工業化道路暨應對金融危機保增長--海螺論壇”在蕪湖召開，中國中材集團董事長譚仲明做了主題報告。他表示，在我國經濟出現積極變化的背景下，14家國內大型水泥企業響應中國建材聯合會的號召，在海螺集團總部駐地交流研討水泥工業走新型工業化道路是一件和愉快的事情。
譚仲明介紹說，2008年在全球性金融危機對很多領域的實體經濟造成巨大沖擊的背景下，中材集團深入貫徹落實科學發展觀，繼續實施“創一流企業”戰略，積極應對國際金融危機，克服國內外環境變化帶來的影響，緊緊抓住發展的主題，堅持創新、做優產業、拓展市場、加強管理，繼續保持快速穩健發展，超額完成了全年任務。
中材集團從六方面采取措施積極應對金融危機：
1、加強資金管理。嚴格控制開支，加強收款力度，做好融資工作，保證生產經營和企業發展；
2、調整投資計劃。根據國內外市場情況，國家加大投資拉動內需情況，集團不同產業近、中、遠期發展前景情況，企業對不同投資項目有壓、有緩、有保、有擴；
3、加大國內外市場開拓力度。發揮優勢，強化競爭力度，鞏固現有市場，開拓潛在市場、贏取同行業競爭者市場；
4、推進技術進步。應用新技術，開發新產品，節能降耗，提高效益，爭取減產不減收、降價不降效；
5、加強管理；
6、伺機重組整合本行業優良資產。
據了解，過去的一年，國內市場競爭格局沒有出現大的變化，中材集團總承包、設計、安裝等業務依舊保持了較高的市場份額；國際市場方面，至08年底，集團業務已累計設計46個國家和地區市場，基本完成全球市場格局。根據FLSmidth2008年公布的數據，中材集團在08年新簽訂水泥訂單量的全球市場份額達34%，位居全球第一。
譚仲明介紹說，2008年在全球性金融危機對很多領域的實體經濟造成巨大沖擊的背景下，中材集團深入貫徹落實科學發展觀，繼續實施“創一流企業”戰略，積極應對國際金融危機，克服國內外環境變化帶來的影響，緊緊抓住發展的主題，堅持創新、做優產業、拓展市場、加強管理，繼續保持快速穩健發展，超額完成了全年任務。
中材集團從六方面采取措施積極應對金融危機：
1、加強資金管理。嚴格控制開支，加強收款力度，做好融資工作，保證生產經營和企業發展；
2、調整投資計劃。根據國內外市場情況，國家加大投資拉動內需情況，集團不同產業近、中、遠期發展前景情況，企業對不同投資項目有壓、有緩、有保、有擴；
3、加大國內外市場開拓力度。發揮優勢，強化競爭力度，鞏固現有市場，開拓潛在市場、贏取同行業競爭者市場；
4、推進技術進步。應用新技術，開發新產品，節能降耗，提高效益，爭取減產不減收、降價不降效；
5、加強管理；
6、伺機重組整合本行業優良資產。
據了解，過去的一年，國內市場競爭格局沒有出現大的變化，中材集團總承包、設計、安裝等業務依舊保持了較高的市場份額；國際市場方面，至08年底，集團業務已累計設計46個國家和地區市場，基本完成全球市場格局。根據FLSmidth2008年公布的數據，中材集團在08年新簽訂水泥訂單量的全球市場份額達34%，位居全球第一。
