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方圓集團:四大措施應對金融危機的挑戰

放大字體  縮小字體 發布日期:2009-02-20  來源:中國混凝土網  作者:中國工業報
核心提示:方圓集團:四大措施應對金融危機的挑戰
  進入2009年以來,面對全球金融危機的侵襲,方圓集團上下一心,著重采取以下措施應對挑戰: 
  一是靈活產品價格,改變營銷理念。變追求“利潤最大化”為追求“市場份額最大化”,全力開拓市場。結合原材料價格的變化及時調整產品價格,適應市場形勢,滿足用戶需求。 

  二是科學合理采購,避免庫存積壓。堅持“以銷定產、按需采購、合理庫存”的原則,結合市場需要采購原材料,推行“比較采購”的購進方式,同樣的質量比價格,同樣的價格比信譽,同樣的信譽比服務,努力降低采購成本。及時開展清倉查庫、清倉退庫,清理過期物資500余萬元,避免物資積壓造成浪費。 

  三是大搞技術創新,擴大輻射范圍。圍繞新產品開發、工藝改進、性能優化,提升產品檔次。2008年,方圓集團共開發換代型FJS系列攪拌主機、BC22型混凝土泵機、礦用混凝土泵等新產品18項。在此基礎上,集團今年將積極開拓國際市場,拓展產品出口渠道。 

  四是發展新產業,拓展經營領域。穩步推動集團跨行業發展進程,在相繼建成煙臺大韓飼料有限公司、煙臺金鼎葡萄酒業有限公司后,集團還與韓國大韓制粉集團合資建成煙臺方圓大韓制粉有限公司。與此同時,針對新產業產品的銷售,在青島、煙臺、北京等地開設專賣店,與金錢豹集團等大集團掛靠,發展代理商50余家,鞏固合作關系,銷售網絡逐步延伸。
 
 
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