拉法基實施的“2012年可持續發展遠景”是一項全球計劃，它在員工安全、環境保護和社會責任方面都制定了定時定量的、可衡量的目標，這一發展遠景涉及企業的運作方式及所產生的影響。我們正在加快步伐，以期更好地預測這些變化并應對新的挑戰。拉法基的增長是將追求經濟效益與尊重人和環境緊密結合。
——拉法基集團董事長兼首席執行官樂峰
一輛巨型卡車緩緩停靠在淤泥池旁，慢慢升起車斗，將黑糊糊的淤泥傾入池中，由拉法基瑞安投資650萬元人民幣的城市淤泥處置項目，由此在重慶市南山水泥廠正式啟動。專程從法國前來參加項目運行慶典的拉法基集團董事長兼首席執行官樂峰，同時還參加了南山廠余熱發電項目啟動儀式。他表示：“我們希望把拉法基集團先進的科技和豐富的經驗帶到中國，促進節能環保事業。像南山廠這樣的余熱發電項目，拉法基瑞安在中國已經投資了5個。”記者了解到，除南山廠外，拉法基在中國的另外4個余熱發電項目分別在重慶的特種水泥廠，四川的都江堰廠和珙縣廠，云南的開遠廠。其中珙縣和開遠項目已竣工投產，其他項目也將在一年內陸續投入使用，每個項目投資6000萬元—9000萬元人民幣。
有著160多年歷史的法國拉法基集團是全球著名的建筑材料企業，主要業務領域包括水泥、骨料和混凝土以及石膏建材。多年來，拉法基在利用再生資源方面積累了大量經驗，并將其用于在華投資企業中。以南山廠的兩個綜合利用項目為例，淤泥處置項目由公司與重慶市環保局共同開發，預計每年可消化城市河道中所產生的淤泥36000噸。這些淤泥經過脫水、干燥后，進入水泥窯中經高溫煅燒去除雜質，便成了制作水泥的好原料。這樣不但解決了淤泥無處堆放的難題，消除了污染源，也為企業增加了效益。
在水泥生產過程中，由窯頭熟料冷卻機和窯尾預熱器排放的高溫廢氣約占熟料燒成系統總熱量的35%，拉法基通過利用這些余熱發電，不僅能降低能耗，還降低了廢氣含塵量，更好地保護了環境。以總投資5925萬元的南山水泥廠的余熱發電項目為例，運行后每年可發電約4500萬千瓦時，減排二氧化碳7萬多噸，二氧化硫275噸，節約標準煤1.424萬噸，每立方米粉塵排放量也降低了30毫克，可謂一舉多得。記者了解到，今后拉法基在中國新建的水泥廠中，都將配套余熱發電項目。由于在工廠和其他領域積極使用可再生能源，拉法基在法國還獲得了“可再生能源獎”。
在拉法基工作了25年的樂峰，深知節能和再生資源利用對于建材行業的重要意義，更看到了其中蘊藏著的無限商機。2006年1月，樂峰出任集團首席執行官后不久，便攜手法國著名建筑師雅克·費瑞爾共同推出“超綠色”建筑概念，以期將新型建材用于樓宇建設，使之自身能夠產生一定數量的熱量和電力，降低能源消耗。與此同時，在全球可持續發展工商會的支持下，拉法基與美國聯合技術公司攜手合作，啟動了促進節能建筑的發展項目，其宗旨是尋求創新解決方案，建設達到碳中和標準的、可持續性環保型建筑。
樂峰介紹說，建筑物因耗能所排放的二氧化碳，有80%來自其使用過程，因此推廣新型建材，對于建筑物的整體節能減排十分重要。在中國，拉法基也在與有關部門聯合推廣建筑保溫新方案，通過引進歐洲成熟技術，結合中國實際情況，推出節約易用、壽命長的產品，以期到2010年使新建筑的使用能耗降低50%。
2007年，拉法基發布了“2012年可持續性發展遠景”規劃，對企業的綠色經營提出了許多硬指標。其中包括，與1990年相比，2010年集團在世界范圍內生產每噸水泥的凈二氧化碳排放量要減少20%，2007年已完成減排16%；將工業化國家水泥業務的絕對總排放減少10%，2007年已完成減排5%；2012年，將水泥工廠的粉塵排放量降低30%；氮氧化物排放降低20%；二氧化硫排放降低20%。為此，樂峰向集團分布在全球76個國家和地區的9萬名員工提出，堅持可持續性發展戰略，努力成為其所在業務領域的領導者，以及在環境保護、社會責任和公司管理方面的楷模，努力在業務經營模式上樹立行業模范標準，在全球所有的業務領域內推廣最佳經驗。
為了實現這一減排目標，拉法基在生產的各個環節采取了更加嚴格的管理措施，包括進行礦山恢復，關閉落后生產線，開發利用可替代燃料和原料等。記者在采訪中了解到，在中國市場上，拉法基與瑞安集團進行業務整合后，原有水泥廠能耗高污染大的立窯生產線已全部淘汰，代之以先進設備，其總數在20條左右。2006年—2008年間，拉法基在華企業通過改進工藝和提高設備利用率，共節省能源8845噸標準煤，相當于減少22000噸二氧化碳的排放；節電2000萬千瓦時。此外，拉法基在華企業還投入資金70萬元，在工廠周邊復原植被約15.2萬平方米，栽種了10多種樹木，總數達65000多株，使環境得到了進一步改善。
記者分析：可持續發展問題正在受到社會各界的普遍重視，并成為諸多企業追求的目標。要想實現這一目標，企業則需要根據實際情況，制定出具體方案，扎扎實實地做好每一件事情。在一般人看來，建材行業屬于高耗能產業，然而拉法基卻能連續多年進入由國際權威機構創新投資戰略價值咨詢公司每年評選出的“全球100家最具可持續發展公司”名單，成為建筑材料行業中惟一入選企業。其關鍵就是將可持續發展目標層層分解，逐一落實，最終取得實效。
——拉法基集團董事長兼首席執行官樂峰
一輛巨型卡車緩緩停靠在淤泥池旁，慢慢升起車斗，將黑糊糊的淤泥傾入池中，由拉法基瑞安投資650萬元人民幣的城市淤泥處置項目，由此在重慶市南山水泥廠正式啟動。專程從法國前來參加項目運行慶典的拉法基集團董事長兼首席執行官樂峰，同時還參加了南山廠余熱發電項目啟動儀式。他表示：“我們希望把拉法基集團先進的科技和豐富的經驗帶到中國，促進節能環保事業。像南山廠這樣的余熱發電項目，拉法基瑞安在中國已經投資了5個。”記者了解到，除南山廠外，拉法基在中國的另外4個余熱發電項目分別在重慶的特種水泥廠，四川的都江堰廠和珙縣廠，云南的開遠廠。其中珙縣和開遠項目已竣工投產，其他項目也將在一年內陸續投入使用，每個項目投資6000萬元—9000萬元人民幣。
有著160多年歷史的法國拉法基集團是全球著名的建筑材料企業，主要業務領域包括水泥、骨料和混凝土以及石膏建材。多年來，拉法基在利用再生資源方面積累了大量經驗，并將其用于在華投資企業中。以南山廠的兩個綜合利用項目為例，淤泥處置項目由公司與重慶市環保局共同開發，預計每年可消化城市河道中所產生的淤泥36000噸。這些淤泥經過脫水、干燥后，進入水泥窯中經高溫煅燒去除雜質，便成了制作水泥的好原料。這樣不但解決了淤泥無處堆放的難題，消除了污染源，也為企業增加了效益。
在水泥生產過程中，由窯頭熟料冷卻機和窯尾預熱器排放的高溫廢氣約占熟料燒成系統總熱量的35%，拉法基通過利用這些余熱發電，不僅能降低能耗，還降低了廢氣含塵量，更好地保護了環境。以總投資5925萬元的南山水泥廠的余熱發電項目為例，運行后每年可發電約4500萬千瓦時，減排二氧化碳7萬多噸，二氧化硫275噸，節約標準煤1.424萬噸，每立方米粉塵排放量也降低了30毫克，可謂一舉多得。記者了解到，今后拉法基在中國新建的水泥廠中，都將配套余熱發電項目。由于在工廠和其他領域積極使用可再生能源，拉法基在法國還獲得了“可再生能源獎”。
在拉法基工作了25年的樂峰，深知節能和再生資源利用對于建材行業的重要意義，更看到了其中蘊藏著的無限商機。2006年1月，樂峰出任集團首席執行官后不久，便攜手法國著名建筑師雅克·費瑞爾共同推出“超綠色”建筑概念，以期將新型建材用于樓宇建設，使之自身能夠產生一定數量的熱量和電力，降低能源消耗。與此同時，在全球可持續發展工商會的支持下，拉法基與美國聯合技術公司攜手合作，啟動了促進節能建筑的發展項目，其宗旨是尋求創新解決方案，建設達到碳中和標準的、可持續性環保型建筑。
樂峰介紹說，建筑物因耗能所排放的二氧化碳，有80%來自其使用過程，因此推廣新型建材，對于建筑物的整體節能減排十分重要。在中國，拉法基也在與有關部門聯合推廣建筑保溫新方案，通過引進歐洲成熟技術，結合中國實際情況，推出節約易用、壽命長的產品，以期到2010年使新建筑的使用能耗降低50%。
2007年，拉法基發布了“2012年可持續性發展遠景”規劃，對企業的綠色經營提出了許多硬指標。其中包括，與1990年相比，2010年集團在世界范圍內生產每噸水泥的凈二氧化碳排放量要減少20%，2007年已完成減排16%；將工業化國家水泥業務的絕對總排放減少10%，2007年已完成減排5%；2012年，將水泥工廠的粉塵排放量降低30%；氮氧化物排放降低20%；二氧化硫排放降低20%。為此，樂峰向集團分布在全球76個國家和地區的9萬名員工提出，堅持可持續性發展戰略，努力成為其所在業務領域的領導者，以及在環境保護、社會責任和公司管理方面的楷模，努力在業務經營模式上樹立行業模范標準，在全球所有的業務領域內推廣最佳經驗。
為了實現這一減排目標，拉法基在生產的各個環節采取了更加嚴格的管理措施，包括進行礦山恢復，關閉落后生產線，開發利用可替代燃料和原料等。記者在采訪中了解到，在中國市場上，拉法基與瑞安集團進行業務整合后，原有水泥廠能耗高污染大的立窯生產線已全部淘汰，代之以先進設備，其總數在20條左右。2006年—2008年間，拉法基在華企業通過改進工藝和提高設備利用率，共節省能源8845噸標準煤，相當于減少22000噸二氧化碳的排放；節電2000萬千瓦時。此外，拉法基在華企業還投入資金70萬元，在工廠周邊復原植被約15.2萬平方米，栽種了10多種樹木，總數達65000多株，使環境得到了進一步改善。
記者分析：可持續發展問題正在受到社會各界的普遍重視，并成為諸多企業追求的目標。要想實現這一目標，企業則需要根據實際情況，制定出具體方案，扎扎實實地做好每一件事情。在一般人看來，建材行業屬于高耗能產業，然而拉法基卻能連續多年進入由國際權威機構創新投資戰略價值咨詢公司每年評選出的“全球100家最具可持續發展公司”名單，成為建筑材料行業中惟一入選企業。其關鍵就是將可持續發展目標層層分解，逐一落實，最終取得實效。
