近日，中建三局一公司廣州分公司在廣州奧林匹克大酒店舉辦了一期廣州分公司中高層管理干部管理才能培訓(xùn)班，來(lái)自廣州、深圳、珠海、廣西4個(gè)經(jīng)理部的113名中層以上干部參加了本次培訓(xùn)。
近年來(lái)，中建三局一公司廣州分公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在快速發(fā)展的同時(shí)，分公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，面對(duì)的管理壓力越來(lái)越大。如何有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，提升管理效能是解決企業(yè)管理水平的根本問(wèn)題，也是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。根據(jù)這一現(xiàn)狀，分公司特別邀請(qǐng)了中山大學(xué)宋霆教授給管理干部講課。宋教授就廣州分公司不同管理層在管理過(guò)程中面臨的問(wèn)題從經(jīng)濟(jì)學(xué)、目標(biāo)管理、有效的情景溝通和影響力、部屬的激勵(lì)與輔導(dǎo)、工作組織和跨團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與執(zhí)行等多個(gè)方面探討管理干部如何正確地管事、理性地管人、體貼地管心。
本次培訓(xùn)課上，分公司黨委書(shū)記張忠向參加培訓(xùn)班的學(xué)員提出了三點(diǎn)希望，一是希望大家抓住機(jī)會(huì)多請(qǐng)教、多探討，同志之間加深交流，共同提高。二是注重發(fā)揮輻射作用，參加培訓(xùn)以后，不僅自己要掌握先進(jìn)的管理理論和方法，在工作中發(fā)揮骨干作用，而且還要做好傳幫帶的工作，帶動(dòng)更多的管理人員，提高分公司管理水平。三是注重創(chuàng)新，通過(guò)交流，互相啟發(fā)，認(rèn)真研究解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。
近年來(lái)，中建三局一公司廣州分公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在快速發(fā)展的同時(shí)，分公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，面對(duì)的管理壓力越來(lái)越大。如何有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，提升管理效能是解決企業(yè)管理水平的根本問(wèn)題，也是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。根據(jù)這一現(xiàn)狀，分公司特別邀請(qǐng)了中山大學(xué)宋霆教授給管理干部講課。宋教授就廣州分公司不同管理層在管理過(guò)程中面臨的問(wèn)題從經(jīng)濟(jì)學(xué)、目標(biāo)管理、有效的情景溝通和影響力、部屬的激勵(lì)與輔導(dǎo)、工作組織和跨團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與執(zhí)行等多個(gè)方面探討管理干部如何正確地管事、理性地管人、體貼地管心。
本次培訓(xùn)課上，分公司黨委書(shū)記張忠向參加培訓(xùn)班的學(xué)員提出了三點(diǎn)希望，一是希望大家抓住機(jī)會(huì)多請(qǐng)教、多探討，同志之間加深交流，共同提高。二是注重發(fā)揮輻射作用，參加培訓(xùn)以后，不僅自己要掌握先進(jìn)的管理理論和方法，在工作中發(fā)揮骨干作用，而且還要做好傳幫帶的工作，帶動(dòng)更多的管理人員，提高分公司管理水平。三是注重創(chuàng)新，通過(guò)交流，互相啟發(fā)，認(rèn)真研究解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。
