2003年間，中聯重科就陸續收購了英國保路捷公司、湖南機床廠、中標實業的環衛機械資產、浦沅集團的汽車起重機相關資產。經過一段時期的發展后，于2007年3月實現了整體上市。今年上半年，中聯重科又一口氣并購了陜西新黃工、湖南車橋、意大利CIFA以及華泰重工四家企業，中聯重科的快速并購彰顯了其打造工程機械先鋒企業的雄心。
為此記者特意采訪了企業戰略及國際并購專家、對外經濟貿易大學副教授李自杰，請他談一下對中聯重科并購重組戰略的看法。
“首先從中聯重科的戰略角度來看，思路非常清晰，那就是通過資本并購來快速發展?！崩钭越苁紫瓤隙酥新摰膽鹇?，“因為機械制造業是一個全球戰略的產業，面對的競爭對手都是全球性的競爭對手。在這個產業中規模經濟非常重要?？ㄌ乇死盏臓I業額是中聯的數十倍，因此要想生存就必須快速地發展。而機械制造產業恰恰又和中國的國家競爭優勢相匹配。”
“其次，中聯的并購并沒有多元化，而是沿著機械制造的相關領域進行擴張，主要的著眼點是完善它的產業鏈?！崩钭越芊治稣f。
3月份中聯重科收購陜西新黃工機械有限責任公司，使得公司快速進入土方機械行業，擴展公司產品鏈。盡管這起收購的對象素質為業內人士所異議，但是資本市場很快就消化了這一收購。這就是因為投資者對中聯重科快速進入土方機械市場的前景看好。
中聯重科收購湖南汽車車橋廠，在產業鏈組合中不言而喻。中聯重科在汽車起重機領域內排名第二，而且在大噸位履帶式起重機產品方面新近取得了重大突破。
世界三大混凝土機械制造商之一的意大利CIFA則與中聯主業一致，使得中聯一躍成為了國內最大、世界第二的混凝土機械制造商。
最近收購的華泰重工主要從事散狀物料輸送設備及系統的研發、制造、銷售和服務，主要產品包括管式皮帶機、堆取料機、卸船機等，可以彌補中聯重科在這方面的不足。另外也有分析師指出中聯也是看中了同在麓谷工業園的華泰擁有近1000畝的土地，可以緩解中聯場地瓶頸，發揮兩家的廠房一衣帶水的位置優勢。
對于中聯的并購行為，李自杰表示：“中聯重科本身就是依靠資本市場快速發展起來的，它的發展歷史可以說是一場并購的歷史。2007年3月，收購母公司資產整體上市后收購步伐明顯加快。但是這與2000年到2004年之前收購所積累的經驗直接相關。研究表明，收購的經驗對于收購的績效非常相關。”
尤其談到中國企業跨國并購時，李自杰認為：“從組織學習和資源基礎觀來看，被收購方所擁有的國家層面和產品層面特有的知識和經驗是收購方企業依靠內部發展難以得到的。從這個角度講，簡單的評價PE、PB有一些片面，需要詳細考察被收購企業的專利、銷售網絡等等對于中國企業的影響?！?
最后，李自杰還表達了對中國機械制造行業的充分信心：“這是中國具有比較優勢的行業，我覺得未來四五年內這將是中國最強的行業，總有一個企業會成為世界級的巨頭，或者是中聯，或者是三一，總會出來的?！?nbsp;
為此記者特意采訪了企業戰略及國際并購專家、對外經濟貿易大學副教授李自杰，請他談一下對中聯重科并購重組戰略的看法。
“首先從中聯重科的戰略角度來看，思路非常清晰，那就是通過資本并購來快速發展?！崩钭越苁紫瓤隙酥新摰膽鹇?，“因為機械制造業是一個全球戰略的產業，面對的競爭對手都是全球性的競爭對手。在這個產業中規模經濟非常重要?？ㄌ乇死盏臓I業額是中聯的數十倍，因此要想生存就必須快速地發展。而機械制造產業恰恰又和中國的國家競爭優勢相匹配。”
“其次，中聯的并購并沒有多元化，而是沿著機械制造的相關領域進行擴張，主要的著眼點是完善它的產業鏈?！崩钭越芊治稣f。
3月份中聯重科收購陜西新黃工機械有限責任公司，使得公司快速進入土方機械行業，擴展公司產品鏈。盡管這起收購的對象素質為業內人士所異議，但是資本市場很快就消化了這一收購。這就是因為投資者對中聯重科快速進入土方機械市場的前景看好。
中聯重科收購湖南汽車車橋廠，在產業鏈組合中不言而喻。中聯重科在汽車起重機領域內排名第二，而且在大噸位履帶式起重機產品方面新近取得了重大突破。
世界三大混凝土機械制造商之一的意大利CIFA則與中聯主業一致，使得中聯一躍成為了國內最大、世界第二的混凝土機械制造商。
最近收購的華泰重工主要從事散狀物料輸送設備及系統的研發、制造、銷售和服務，主要產品包括管式皮帶機、堆取料機、卸船機等，可以彌補中聯重科在這方面的不足。另外也有分析師指出中聯也是看中了同在麓谷工業園的華泰擁有近1000畝的土地，可以緩解中聯場地瓶頸，發揮兩家的廠房一衣帶水的位置優勢。
對于中聯的并購行為，李自杰表示：“中聯重科本身就是依靠資本市場快速發展起來的，它的發展歷史可以說是一場并購的歷史。2007年3月，收購母公司資產整體上市后收購步伐明顯加快。但是這與2000年到2004年之前收購所積累的經驗直接相關。研究表明，收購的經驗對于收購的績效非常相關。”
尤其談到中國企業跨國并購時，李自杰認為：“從組織學習和資源基礎觀來看，被收購方所擁有的國家層面和產品層面特有的知識和經驗是收購方企業依靠內部發展難以得到的。從這個角度講，簡單的評價PE、PB有一些片面，需要詳細考察被收購企業的專利、銷售網絡等等對于中國企業的影響?！?
最后，李自杰還表達了對中國機械制造行業的充分信心：“這是中國具有比較優勢的行業，我覺得未來四五年內這將是中國最強的行業，總有一個企業會成為世界級的巨頭，或者是中聯，或者是三一，總會出來的?！?nbsp;
