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“國家隊”增持“中聯重科” 看好其未來發展

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-08-11  來源:中國混凝土網  作者:中聯重科
核心提示:8月10日,中聯重科發布公告稱,有部分投資者來電求證有關于中國證券金融股份有限公司(簡稱“證金公司”)買入公司股票的情況。中聯重科主動披露,根據中國證券登記結算有限公司深圳分公司提供的截至2015年7月31日的股東名冊,證金公司已直接持有中聯重科2.55億股股票

8月10日,中聯重科發布公告稱,有部分投資者來電求證有關于中國證券金融股份有限公司(簡稱“證金公司”)買入公司股票的情況。中聯重科主動披露,根據中國證券登記結算有限公司深圳分公司提供的截至2015年7月31日的股東名冊,證金公司已直接持有中聯重科2.55億股股票,并通過另外十只基金間接持有1.18億股股票,共計持有中聯重科3.73億股股票,占中聯重科已發行全部股份的4.84%。 根據中聯重科第一季報發布的股東情況判斷,證金公司目前持股數量已穩居該公司大股東第三位。


7月初,針對A股市場出現恐慌情緒、非理性下跌的情形,中國證監會推出系列維護股價穩定的政策,其中包括國家隊“證金公司”大量買入藍籌股,緩解市場流動性緊張狀況。


中聯重科積極響應中國證監會政策,制定了系列維護公司股價穩定的措施并予以公告,措施包括實施H股回購、董監高增持A股、進一步加強與投資者的溝通等。


關于高管增持情況:


2008年8月,中聯重科19位高管斥資800萬集體增持。


2013年6月,2013年6月中聯重科21位核心高管集體增持約1.42億元。


2014年,中聯重科管理團隊再度出手增持8.43億元,收購公司股東佳卓集團有限公司46.3365% .


回購:


2015年7月,中聯重科以1.2373億港幣,買入3005.78萬股H股,占H股2.1%。


近一年來板塊業務發展情況:


2014年股東大會上,中聯重科董事長詹純新表示要發展五大板塊業務,目前四大板塊的雛形已經形成。


環境產業板塊,中聯重科的環境產業目前在國內市場占有率具全國之首;這一年來,中聯重科完成了對意大利LADURNER公司、淮安晨潔的并購,環境產業板塊的基礎已經相當具備條件,將來中聯重科有做裝備的,做總承包的、也有做營運的,形成目前中國最成系統的環境成套提供商。


農業機械板塊,2014年對奇瑞重工的并購,使中聯重科在農業機械領域成為全國第三位;長期的目標是把我們的農機板塊做成一個全國成套農機提供商的目標,從地位上說,目標是全國第一,并進入全球前五強。


金融業務板塊,中聯重科集團財務有限公司已經開業,財務公司僅是一個起步,中聯重科的金融業務還將繼續向前走;


關于其他的新業務,中聯重科的消防機械也做到了全國前列。中聯重科在一步一步謹慎的走,我們還在積極尋求其他新的業務機會。


工程機械的未來發展


中聯重科董事長詹純新認為,工程機械目前處于一個低谷期,但從長遠看還是有一定發展空間。中聯重科在工程機械方面非常有競爭力,就目前低谷期的狀況,更重要的是去“整理”它。


第一是“整理”好技術、產品,使產品真正能夠智能化,通過互聯網+和新材料的應用,把公司的產品做到四個極致——技術、成本、質量、服務上的極致,這是任何裝備制造業的根本,產品好,總會有競爭力。


第二是“整理”好公司的商業模式,我們的商業模式過去就是代理商模式,需要有龐大的銷售隊伍。在目前互聯網時代,只要我們跟客戶、產品在一個物聯網中建立聯系,我們可以在商業模式上做一個根本的改變,大大降低成本,也提升我們的競爭力。


第三是“整理”和扭轉一個觀念,要在成熟的工人技術隊伍上做扎實,就是要樹立“工匠精神”,工人要出“匠”,產品才能做好,質量才能做到極致。以前我們比較在意銷售人員、服務,其實,我們還要把精力放在生產制造上,放在工匠精神的形成上,使我們在制造上有一批好的工匠成為公司的財富。


第四是“整理”是在管理上,無論從隊伍、還是成本和效益,恰恰這是很好的整理時候。一邊是“整理”好工程機械,一邊是大力發展環境產業和農業機械,如果現在三個板塊都能形成目前工程機械的氣候,那么那時候的中聯重科就是現在的幾個中聯重科。


環境板塊的發展


環境產業是國家未來投資的重點,不論是土壤、水、生活垃圾,國家都出臺了大量的政策并且投入巨資。


中聯重科在環境產業領域向兩個方面轉型。


在環境機械制造上來說,從原來的垃圾清掃保潔向垃圾處理全產業鏈的設備來完善;中聯重科的環衛機械的傳統優勢設備,如洗掃車、掃路車等的市場占有率穩定在50%、60%,但實際上在垃圾處理設備方面還有很大的市場空間。中聯重科在后端的處理設備上有很強的優勢,垃圾分選的效率是國內最好的,餐廚垃圾處理設備在國內領先,中聯重科將不斷完善產業鏈條,向環衛機械全產業鏈拓展;


在環境產業發展上來說,中聯重科將從設備制造領域向環境治理整體方案提供商和投資運營商這個方向轉型。中聯重科收購LADURNER公司以后,將在三個方向進入環境產業,做中國最大的環境裝備制造商,做最有經驗的運營商,做最強的環境產業投資商。我們從投資、裝備、運營全方位進入環境產業。


農業機械的未來發展:


農業機械是進入國家支持的十大產業之一,我國大規模的農機產品水平處于中低端,而國家目前把農機作為十大扶持產業之一,是想讓我國農機產業向中高端走。所以中聯重科在農機上的戰略發展是向中高端邁進。公司也會通過自主創新及尋求更好的合作伙伴方式達成。目前中聯重科是全國第三,公司希望通過發展能夠進入中國第一,全球前五,這是對農業機械板塊的定位。

 
 
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