商品混凝土供需合同是工程需求方和混凝土供應方必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)性經(jīng)濟文件，它是最終確定商品混凝土的供應、結(jié)算和工程款回收的重要依據(jù)。因此，重視商品混凝土供需合同的簽訂和管理，對我們?nèi)〉昧己玫慕?jīng)濟效益起著十分重要的作用。隨著我國法制建設(shè)的不斷完善，合同管理已成為混凝土企業(yè)管理制度的重要組成部分，是企業(yè)自我管理、規(guī)范管理、規(guī)避效益流失的有效途徑。作為預拌混凝土企業(yè)合同管理尤為重要。
目前存在的問題
1合同簽訂不及時
甲方先給一部分預付款，要求混凝土公司先給供應著混凝土，承諾合同馬上就簽，但以種種理由拖延合同簽訂時間。混凝土公司剛拿到預付款時感覺還不錯，可時間一長，甲方的混凝土貨款不及時了，這時混凝土供應的差不多了，工程也處于收尾狀態(tài)。混凝土公司去結(jié)算和回款時，甲方往往以沒有合同為由，威脅混凝土公司如要停止供應，便要再找一家混凝土供應單位。因為沒有合同的制約，混凝土供應單位的權(quán)利得不到維護。
2合同簽訂時資料不準確
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