在過去20年里，向文波帶領(lǐng)著三一，屢創(chuàng)紀(jì)錄，成為工程機(jī)械行業(yè)的巨人。所有輝煌成績只代表過去，現(xiàn)在，他又將目光投向了更遠(yuǎn)處。
在他1993年加入三一時(shí)，三一還只是湖南長沙一個(gè)地下室里的小焊接作坊。現(xiàn)在，50歲的他已成為三一重工總裁，而三一集團(tuán)2011年收入已達(dá)802億元，成為了國內(nèi)最大的工程設(shè)備制造商，在世界機(jī)械制造行業(yè)排名第六。而三一集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長梁穩(wěn)根，以93億美元財(cái)富問鼎《福布斯》中國大陸富豪榜。
梁穩(wěn)根對向文波對三一的貢獻(xiàn)贊譽(yù)有加。他指出1993年，向文波提議三一應(yīng)把工程機(jī)械行業(yè)作為主營業(yè)務(wù)，“要是沒有他的這一遠(yuǎn)見，我們不可能取得今天的成就。”
當(dāng)年，向文波不顧家人和朋友的反對，辭去已工作7年的國有機(jī)械公司的穩(wěn)定工作，加入了三一。盡管他拋棄了相對舒適的工作，選擇一條艱辛的路，事實(shí)證明他是對的。
在向文波加入三一公司一兩年后，三一成為了國內(nèi)生產(chǎn)高壓和容量混凝土輸送泵的第一生產(chǎn)商。1998年在廣東深圳，三一為鋼結(jié)構(gòu)建筑生產(chǎn)出了高度為301米的汽車式混凝土泵，創(chuàng)下了世界記錄。2007年，在上海金融中心的建造過程中，三一以單式泵492米的高度創(chuàng)造了新的記錄。
主管技術(shù)發(fā)展的三一重工執(zhí)行總裁易小剛說：“在我們創(chuàng)造這些記錄之前，那些數(shù)據(jù)在業(yè)內(nèi)都是不可實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)向文波提出這些目標(biāo)時(shí)，許多人包括我們的員工，都懷疑三一是否能做到。在成功之前，我們也失敗了多次，但是由于向文波的堅(jiān)持，我們沒有放棄并且最終創(chuàng)造了記錄。”
雄心和創(chuàng)新，耐心和毅力，讓向文波成為一名果敢的企業(yè)戰(zhàn)略家。
向文波堅(jiān)定的說：“任何一家企業(yè)要在激烈的國際競爭中取勝，必須要有雄心和實(shí)干能力。我們已經(jīng)取得了一些成就，但還必須要付出更多的時(shí)間與耐心去實(shí)現(xiàn)以后的目標(biāo)。”
三一最近的主要成就是今年1月份以3.6億歐元的價(jià)格成功收購德國領(lǐng)先混凝土機(jī)械公司普茨邁斯特。
在他位于長沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的三一總部的豪華辦公室里，向文波告訴記者：“在兩三年前，這樣的收購是不可能的，因?yàn)殡m然近年來中國工程機(jī)械公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，并獲得可觀的市場份額，但是通常中國公司被標(biāo)記為低端和廉價(jià)商品的制造商，尤其是在發(fā)達(dá)國家這一歧視尤甚。”
他出生于湖南的一個(gè)農(nóng)民家庭，1980年進(jìn)入湖南大學(xué)接受培訓(xùn)成為一名機(jī)械工程師，對于那時(shí)候的中國大多數(shù)年輕人來說，大學(xué)教育仍是遙不可及的。
向文波說話帶著濃烈的湖南口音，也頗有特色。他指出三一希望通過這次德國公司的收購顯示出宏大的全景圖：中國企業(yè)已經(jīng)步入了全球舞臺。“此次收購讓三一能與普茨邁斯特的國際品牌、全球銷量以及配銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，三一的海外市場發(fā)展有了新的立足點(diǎn)，也提高了我們的海外銷量。同時(shí)，這也反映了中國建筑設(shè)備制造商在銷量與品牌化方面大有進(jìn)步。”向文波自豪的說，并指出更多的合并或收購正在醞釀中。
美國市場研究公司Yengst Associates的數(shù)據(jù)顯示，2010年，普茨邁斯特在全球混凝土機(jī)械市場所占份額為40%， 其90%的銷量來自于海外市場。
