作為一位年輕有為、有膽有識的企業經營者，在多年的領導崗位上，他以與時俱進、開拓創新的精神走過人生不尋常的歷程。尤其是從擔任新疆西部建設股份有限公司董事長的那一天起，他就以全新的經營理念和管理模式，按照現代企業制度建設的要求，為把公司建設成為一個現代股份制企業并投身資本市場作出了不遺余力的努力。他大膽革除舊體制弊端，講求企業運作的規范性、決策的科學性、經營的穩健性和發展的可持續性；管理上從粗放式轉變為高起點、高標準，以“制”治企，推行“三算合一，五口交圈”和計算機相結合的管理模式；下大力氣培養人才，挖掘人才資源，深化三項制度改革，清理以往選人、用人陳規陋習，建立企管人員能上能下、員工能進能出和收入能增能減的人事管理新機制；加大智力投資，致力于提高企業的核心競爭力；加大基礎設施和技術裝備的投入，引進意大利國際先進生產線建成年產180萬m³的砼中心攪拌站；堅持“科學技術是第一生產力”的理念，高度重視企業科技工作，先后共投入上千萬元資金用于新產品的開發和研究，成功創立了具有西北領先水平的科研檢測公司，相繼研發和應用了“高強高性能混凝土礦物外加劑”、“預拌砂漿”、“KM砂漿摻合料”等一大批新產品，；強化服務意識，樹立企業品牌，使“西建”成為疆內混凝土行業中響當當的名字。

      在他的帶領下，西建股份在激烈的市場上，抓住機遇，迎接挑戰，大膽探索，成功運作，闖出了新路子，開創了新局面，取得了可圈可點的業績：截止2005年底，企業總資產已達到5.1億元，是設立之初的2.6倍，凈資產達到2.9億元，是設立之初的2.9倍?；炷聊戤a量逐年遞增，烏市地區市場占有率穩居60%左右，產品合格率100%，無重大安全事故。2001年至2005年，公司已累計生產預拌混凝土近600萬立方米，完成銷售收入13.55億元，實現凈利潤2.2億元，成為當之無愧的疆內乃至西部的混凝土龍頭生產企業。公司先后獲得了自治區建設系統精神文明先進單位，自治區直屬國有企業先進黨組織光榮稱號，西南、西北八省區建筑業“貢獻杯”聯賽先進集體，自治區總工會“安康杯”優勝企業，烏魯木齊市2003—2005年度AAA級信用企業等多項榮譽。

      這就是西建股份公司黨委書記、董事長張智峰同志，一位擁有著聰穎的智慧、過人的膽識和魄力的企業領導人。在西建股份未來的征程上，他正一如既往的演繹著更為卓越、華彩的篇章。