布魯諾·拉方特(Bruno Lafont)是拉法基集團現(xiàn)任首席執(zhí)行官，他在拉法基集團度過了全部的職業(yè)生涯。對于他畢生所服務(wù)的這家具有123年歷史的“老店”，這位CEO有著怎樣的情愫呢？

      拉方特說：“我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到了76個國家，國際化是拉法基公司的一個重要特征。”

      一般而言，跨國企業(yè)更加需要有效率的核心管理。而拉方特正是能把這一點做得很好的人。他1983年開始就職于拉法基的財務(wù)部，擔任財務(wù)審計一職；7年之后，他開始擔任拉法基土耳其和東地中海地區(qū)水泥、集料和混凝土部的副總裁。而后，由于在石膏板業(yè)務(wù)業(yè)績突出（成功的拓展了亞洲和美洲市場，占到了全球石膏板市場一半以上份額），拉法特再一次得到提升。2003年開始。拉法特負責拉法基最大的水泥部門。

不斷創(chuàng)新加速發(fā)展

       2003年，他接受重新定義集團架構(gòu)的任務(wù)，他提出4個優(yōu)先發(fā)展：快速聚焦客戶;發(fā)展優(yōu)質(zhì)公司文化;提供專業(yè)服務(wù);提高專業(yè)技能。

      自從今年1月被任命為CEO以來，拉方特組建了一個執(zhí)行委員會，以達到“精簡流程、快速決策、降低成本”的效果。

      拉法基公司2005年的銷售額達到102億歐元。拉方特先生希望到2008年能夠降低2.7億歐元的成本，而且每年的有機銷售增長能夠達到5%，同時希望資本回報率能夠從2005年的8.5%增長到2008年的10%.拉方特說：“未來5年，拉法基將向國際化的方向邁出更堅實的步伐，將把目光投向全世界高速發(fā)展的市場。”

      水泥是拉法基最重要的業(yè)務(wù)，而全世界最大的水泥市場在中國，拉法基已經(jīng)成為中國五大水泥企業(yè)之一。

     “這是一個非常大的業(yè)績，中國的水泥產(chǎn)量占到了世界的一半。”拉方特說：“在中國，我們學會了如何用低成本的投資，快速建廠同時保持我們的環(huán)境和安全標準。這是集團擴展的開始，而且必然會帶來成功的。”拉方特也很看重英國市場的重要性，這是拉法基第三大市場。他說，“在英國市場保持拉法基四大產(chǎn)業(yè)－水泥、混凝土和集料、石膏和屋頂材料的份額是非常重要的。”

科技含量是持續(xù)發(fā)展的生命力

      在交談中，拉方特非常強調(diào)創(chuàng)新性和可持續(xù)性。雖然這聽起來很理想化，但是無疑拉法基是具有這樣的科技和資源雙重實力來做到這一點的。

      他說：“我們在水泥、集料、混凝土和外加劑等產(chǎn)品上進行長期的研發(fā)，這使得我們在研究和創(chuàng)新上處在領(lǐng)先地位。”

      這不是虛言。早在1887年，拉法基就成立了實驗室，而且不久該實驗室就成為了世界上最重要的水泥研究機構(gòu)之一。1990年，拉法基在里昂附近建立了大型實驗室聚集了來自9個國家的220名研究人員，這個實驗室下屬的8個科技中心涵蓋了拉法基公司的四大產(chǎn)業(yè)。拉法基聲稱“這也許是世界上建筑材料最先進的實驗室”。

      15年前，拉法基就致力于研究和發(fā)展新產(chǎn)品，拉方特說：“拉法基最重要的實力之一就是能夠不斷滿足客戶的需求，并且與建筑承包商和設(shè)計師建立了緊密合作的關(guān)系。在未來五年，我們將在產(chǎn)品和服務(wù)上進行更多的革新。”

      “我們通過生產(chǎn)高附加值的創(chuàng)新性產(chǎn)品來滿足預(yù)期的客戶需求。為了達到這個目標，我們與建筑行業(yè)各個鏈條的專業(yè)人員建立了緊密的聯(lián)系，從而在建筑和設(shè)計上進行不斷的革新。客戶是我們的成功之源，我對此深信不疑。”

      當問到他最中意的技術(shù)革新，拉法特毫不猶豫地說：“是Agilia，我們在2000年推出的自密室混凝土技術(shù)。這項技術(shù)可以讓混凝土能夠快速的流動，填充到模子的任何一個角落，從而能夠消除傳統(tǒng)混凝土由于振搗而產(chǎn)生的噪音。這是一項能夠給我們客戶帶來附加值的產(chǎn)品，它能夠降低混凝土施工的成本。”

      而這個技術(shù)也得到了建筑施工承包商的青睞。在2005年，Agilia占到了拉法基混凝土總銷售額的2%和利潤的10%。拉方特期望到2008年，Agilia的銷售和利潤能夠翻番。拉方特說：“這是一個巨大的機會，同時也是一個我們應(yīng)該遵循和復制的成功案例。”

加強環(huán)保從技術(shù)開始

      拉法基非常重視對產(chǎn)品的耐久性。拉方特說：“一般來說，我們產(chǎn)品需求的增長是與全世界人口增長緊密相關(guān)的。因而設(shè)計新產(chǎn)品時，降低對環(huán)境的負荷是非常重要的。”拉方特說拉法基已經(jīng)采取措施減少粉塵排放，使用更少的能源和天然資源來進行生產(chǎn)。并且與世界野生動植物基金建立了伙伴關(guān)系，并承諾將減少二氧化碳的排放。今年3月，拉法基在法國大學還舉辦了報告會，研究材料的可持續(xù)發(fā)展。此外，拉法基在巴黎舉辦了介紹混凝土發(fā)展歷史的展覽。

      拉方特說：“目前，我們研發(fā)的主要內(nèi)容都是著眼于環(huán)境友好型產(chǎn)品，尤其是在混凝土的生產(chǎn)中少用水泥，節(jié)約使用天然資源。”

     “以超高性能混凝土為例，一項研究表明在Ductal大橋的建設(shè)當中，由于使用了新技術(shù)，使得建設(shè)過程的能耗降低了50%，從而減少了50%的二氧化碳的排放，與傳統(tǒng)鋼筋混凝土生產(chǎn)方式相比，節(jié)約了35%的原材料。

      對于未來，拉方特有著非常樂觀的憧憬。他說：“我們將會保持領(lǐng)先地位，并加快我們的發(fā)展步伐。創(chuàng)新是我們價值的源泉。我們的目標是很有挑戰(zhàn)性的，同時也是很實際的。我在拉法基就是要努力加速它的發(fā)展。”