此前，盧裕金擔任混凝土和砌筑產品亞太區總監。他于1984年加入格雷斯，擔任新加坡混凝土外加劑的銷售經理，當時的市場銷售額不到一百萬美元。盧先生改革了經營模式，實現了從銷售中心到服務中心的變革，并招募了技術精湛的工程師加入銷售團隊，并加強產品組合優化和提供最終用戶整體解決方案。對格雷斯及其客戶的這種雙贏成果使格雷斯在新加坡獲得市場領先者的地位并延續至今。

 

     通過這個在新加坡運行成功的經營模式，盧裕金著手開拓馬來西亞和印度尼西亞的市場。在1994年，他被提升至亞太區混凝土產品經理的職位，那時格雷斯正在對建筑產品業務管理團隊全球化。盧先生和美國劍橋的全球市場總監合作，制定了一套市場策略，結果格雷斯在東南亞市場，主要是新加坡、馬來西亞和泰國獲得巨大的增長。在北亞、澳大利亞和新西蘭的業務也得以開發并迅速增長。盧先生把市場營銷和技術服務的理念和方法帶到亞洲。這種理念最終驅使產品創新和投入市場的速度，并幫助我們的客戶在他們各自的市場上立于不敗之地。

 

    1996年，盧裕金被提升至亞太區混凝土產品銷售和市場營銷經理，全面負責銷售、市場、技術服務和客戶服務。公司委任他在新加坡設立裝備先進的技術服務中心，給亞洲區的重要客戶提供最新的技術服務和支持。此技術中心在1998年建成投入使用。重要客戶優先利用這個技術服務中心進行混凝土配合比設計，對于塑性或凝結狀態下混凝土，都能幫助解決現場難題。

 

    盧裕金還引進了與重要客戶建立“合作伙伴”的概念，他在亞洲成立了一支特別的“第一團隊”計劃。格雷斯“第一團隊”計劃包括四個方面：優先技術服務、增值混凝土產品、混凝土技術的品牌推廣和培訓及高層研討會。第一屆亞太高層研討會在2000年召開，有20名來自亞太區的重要混凝土業界高層人員和他們的家屬會聚在澳大利亞的黃金海岸，討論與混凝土工業持續增長有關的話題。今天，這個格雷斯主持的活動依然吸引著來自亞洲預混混凝土的業界的最高領導人 。增值混凝土產品的品牌推廣在澳大利亞非常成功，格雷斯和三家主要預混混凝土生產商合作在市場推出他們自己品牌的混凝土產品，其中有格雷斯的外加劑。這些產品給最終用戶提供附加值和優越性，包括早期強度、改善凝結時間、提高工作性能和耐久性。最近，盧先生與美國劍橋的全球團隊合作制定如何讓混凝土業務在中國持續增長。盧先生對中國混凝土市場并不陌生，他參與了好幾個大型的項目，包括新加坡－蘇州工業園區、恒隆廣場和最近的杭州灣大橋以及高速公司的項目建設，其中格雷斯的ADVA 聚羧酸系列新一代減水劑，以及DCI^â S阻銹劑在提高耐久性和海工混凝土的流動性方面功不可沒。

 

    盧先生在亞洲混凝土和建筑行業非?；钴S，他是美國混凝土協會(ACI)的會員，并在1998年至2000年間擔任ACI新加坡分會的會長，盧先生同時是具有ACI資格的培訓師，培訓ACI資格現場技術人員－一級課程，多年來他培訓了一大批新加坡的現場技術人員。他還是新加坡混凝土協會的會員、英國混凝土技術的會員。盧先生目前擔任新加坡“混凝土及結構世界會議”( OWICS)的顧問團成員。他先后獲得新加坡新加坡國立大學土木工程學位和新加坡管理學院營銷管理畢業文憑，目前剛完成美國斯坦福/新加坡國立大學國際管理的課程。