人物小記：

　　1990年畢業于蘭州鐵道學院，在蘭州鐵路建設集團（現中鐵二十一局）工作14年，現任慶陽市興慶混凝土有限公司副總經理兼總工程師，對現場混凝土設備技術改造，獲得“蘭州鐵路局跨世紀精英”等殊榮。自1994年開始關注商品混凝土，2002年起專業從事混凝土企業管理，探索出一整套混凝土企業精細化管理的思路和方法，對混凝土企業管理流程制訂，技術研究等均有很高造詣，強調技術進步，注重社會責任，以推動地區性建筑業進步和發展，造就混凝土專業化人才為己任，先后對甘肅、寧夏、陜西、青海、內蒙等地的多家混凝土企業進行指導和培訓，對混凝土企業進步和發展產生了廣泛而積極的影響。對甘肅省慶陽市的多家建筑業企業進行相關技術培訓和混凝土知識宣傳，為當地建筑業做出來卓越貢獻。

　　注重對混凝土設備的鉆研，強調優化系統設備的合理配置，被中聯重科聘為市場專家顧問；參與多項混凝土技術攻關，熱心對社會人才的培養，先后被隴東學院土木工程學院和蘭州理工大學土木工程學院聘請為兼職教授，其企業被列為“教學實踐基地”為培養工程建設人才和研究生實踐培訓作出了突出貢獻。成為甘肅省混凝土行業中的代表人物。

　　近些年來，伴隨著西部大開發的全面深入落實，整體混凝土用量節節提升。為此，在西部廣大地區，涌現出大批優秀的混凝土企業，雖然由于經濟發展的原因，西部混凝土企業發展稍遜于沿海發達省區，但如今西部有許多混凝土企業的規模和技術管理水平業已達到國內一流。

　　甘肅慶陽是革命老區，也是能源發展重點地區。在這個熱火朝天，蓬勃發展的城市，一個優秀的混凝土生產企業坐落在這里。這就是慶陽市興慶混凝土有限公司，這家企業正式投產于2009年，經歷短短三年多的發展，目前已經發展成為一個在技術、管理方面非常成熟的現代化的混凝土企業，擁有四條混凝土生產線，作為區域內龍頭企業，占領區域內45%的市場份額。

　　企業的快速發展，離不開它的領導團隊。我們來到這個企業，聽到和提到最多的就是他們的副總經理——羅興周。其實，羅興周這個名字，我們并不陌生。當我們去年建立我們的行業專家信息庫時，甘肅、寧夏、陜西、青海、內蒙等地的混凝土企業就向我們多次推薦他，這位對他們進行過多次指導和培訓的混凝土技術管理專家。當我們走進這個企業，通過多方的采訪和了解，就像眾多活躍在國內各地的專家一樣，羅總，這位將混凝土技術和管理作為事業和責任持續追求的專家形象越來越清晰了。

　　一、二十載實踐

　　推進攪拌站機電軟一體化技術優化改良

　　自從，1994年關注和研究混凝土裝備和技術以來，對國內外的攪拌站設備廠家都詳細調研過，對攪拌站設備的研究程度，讓許多與他接觸過的廠家技術人員驚訝，有些技術人員笑談說，與羅總做技術交流總是感到有壓力，羅總太懂行了，比我們還清楚。 

　　早在中鐵二十一局（原名為蘭州鐵路建設集團）時，羅總就對現場混凝土設備進行了技術改造，無論是攪拌效率和混凝土質量都得到了更高更可靠的保障，為多個重大混凝土施工工程做了突出的貢獻，并因此獲得 “蘭州鐵路局跨世紀精英”等殊榮。

　　在致力于鐵路建設的同時，羅總一直關注甘肅當地及西部地區的混凝土生產和管理狀況。隨著西部大開發的進一步深化，西北地區的混凝土需求量呈項高速增長，商混企業也猶如雨后春筍在西北各地區發展起來。但是，由于混凝土技術管理人才的匱乏，有相當一部分企業在混凝土生產技術和管理方面還相當欠缺，羅總對此現狀深感憂慮，西部大開發又多為重大工程，此現狀會導致重大的混凝土質量隱患。甘肅慶陽是國家能源基地，多個國家級大型能源項目在建設中，在慶陽市興慶混凝土公司郭驍慷總經理的熱情邀請下，羅總出任慶陽興慶混凝土公司副總經理兼總工程師。

　　羅總來到慶陽之際，正是慶陽多個重大工程即將上馬之際，面對巨大的混凝土需求，慶陽市興慶混凝土公司應運而生。攪拌站設備的選擇是混凝土生產的關鍵。在2011年重新一輪對國內廠家的考察后，羅總選擇了北京華貝爾公司公司的120和180攪拌站。華貝爾公司是國內從事攪拌站設備最早的公司之一，正式成立于1994年，前身是清華大學機電技術研究所。在全國一些重要省會城市，擁有很強的市場占有率。他們1994年就獨立研發出國內最早的攪拌站控制系統，同時也是在1994年引進的德國技術研發生產出國內第一臺大方量單臥軸攪拌主機，經過十八年的自主研發和長期實踐，機電軟三個攪拌站關鍵技術已經相當成熟，除了技術和專業方面的優勢外，羅總更看重華貝爾的是,北京華貝爾公司的合作精神，羅總對攪拌站設備的技術要求和一些羅總獨創的技術措施，華貝爾都能夠認真聽取和積極配合采納，這對于國內攪拌站一線廠家來說，這種合作精神是難能可貴的。我們電話采訪了北京華貝爾公司的技術負責人岳工，當我們問道，與羅總合作的感受時，岳工感慨和敬佩的口吻說，“太專業了”，我們的客戶一般都是各地的龍頭企業，客戶中一家企業就擁有十幾條生產線的不在少數，這些企業懂技術的老總也很多，但是，像羅總對攪拌站相關技術能夠全面吃透的還是很少。我們也愿意配合羅總，他的一些優化建議和特殊要求，提的都很到位，我們也能從中學到很多東西。羅總的慶陽攪拌站，雖然不是處于大中城市，但是整體攪拌站的技術含量很高，電控方面用的是最新的PAC攪拌站控制系統、軟件方面用的是華貝爾最新版基于互聯網可以組織異地聯動生產的攪拌站生產信息管理系統（ERP）。除了大的功能要求外，羅總對攪拌站細節的關注和研究，也讓廠家技術人員佩服，例如攪拌站為了防止上錯料，往往在吹灰管下口裝個蓋子，而羅總就這么個細節也動腦筋出新出巧，他采用在吹灰管下口打個眼拴把小鎖的方式，又簡單又實用，還肯定不會上錯料。岳工說，從羅總這里獲得的很多技巧，他們都會介紹給他們的客戶采用，一些老站長對于這些小細節的獨到匠心往往就說兩個字“真高”。

　　二、致力產學研

　　填補國內多項混凝土技術空白

　　城鎮利用集中攪拌商品混凝土已經成為一種趨勢，而在商品混凝土中外加劑的摻入是以復合外加劑為主。目前，我國僅對摻單一防凍劑混凝土建立了評價體系研究，而對于摻復合防凍劑冬季施工混凝土中的質量評定無標準可依。

　　慶陽石化300萬噸搬遷改造項目，是目前甘肅省投資規模較大的項目之一，總投資額達47.23億元、工期緊任務重，需要在冬季進行施工，為了保證冬季混凝土的施工質量，防止由于基礎混凝土工程的質量問題，從而產生對其上部化工設備安裝、調試、生產的影響。同時，摻復合防凍劑普通混凝土冬季施工質量監控與評定方法研究 ，作為甘肅省住房和城鄉建設廳科技攻關項目正式立項。羅總作為唯一參與此研發項目的混凝土生產專家，與蘭州理工大學土木綜合實驗中心與中石油慶陽石化公司聯合制定了現場冬季混凝土施工方案，并對現場冬季施工的混凝土單體工程進行抽樣檢測監控，結合相關試驗，最終對現場冬季施工的混凝土質量給出評價。通過反復調查研究，多次技術論證和攻關，確定了以摻加復合防凍劑混凝土初凝時間為參數，并參照《混凝土防凍劑》JC475-2004制定復合防凍劑質量評定方法中的預養時間，從而給出了復合防凍劑質量評定方法,填補了國內空白。同時，通過現場混凝土自然負溫情況下強度增長曲線，（JGJ104-97）標準中摻防凍劑混凝土特選強度曲線進行對比評價，給出摻復合防凍劑混凝土冬季施工的質量監控與評定方法。為了保證冬季混凝土施工質量，確保中石油慶陽石化公司后續煉油設備的安裝、調試、生產不受影響，通過優化配比，責任施工單位落實冬季施工方案，制定現場混凝土質量控制措施。從而總結一套冬季混凝土質量控制體系。

　　在羅總和多為專家的研究指導下，圓滿完成了慶化238個冬季混凝土單體工程的質量監控，也完善了"摻復合防凍劑普通混凝土冬季施工質量監控與評定方法"的研究，填補了國內空白。

　　三、精細化管理

　　混凝土企業發展的另一個命脈與靈魂

　　雖然自己本身的工作就很辛苦，但是只要有時間，羅總多會外出在各地走訪，與各地的資深人士和混凝土企業經營者交流探討。這些年來，羅總的足跡幾乎遍及西北，在廣交各地業界朋友的同時，羅總也把自己的技術經驗和管理經驗無私的傳播和傳授出去。經過多年實際工作積淀和廣泛交學，羅總總結出一整套攪拌站生產經營管理的方法。

　　在我們采訪羅總時，管理的精細化也是羅總反復強調的。值得一提的是，經過多年的管理研究和實踐，羅總梳理出從原材料管理、試驗室配方技術和管理、混凝土生產、混凝土回收再利用，乃至混凝土施工整個產品鏈所有有可能發生的各類管理疏漏點，并針對這些疏漏點，轉化落實為標準的操作規范和注意事項、管理規定和流程。將這些管理控制點又很合理地融合到各類如ISO9001質量管理等體系中去，形成一套又先進又實用的攪拌站管理體系。不僅如此，為了讓崗位更清晰，職能和流程更規范，慶陽興慶又投巨資上了華貝爾的ERP攪拌站生產經營管理系統，利用軟件技術和管理體系的融合對接，實現管理的規范和靈活，又一次率先引導和推動了西北商砼業的技術管理進步。

　　在羅總的帶領下，興慶公司成立的次年，即2010年就榮獲全國商品混凝土首批政府放心、質量安全管理雙保障企業：隨后，又成為中國建材市場協會質量、服務、信譽AAA示范企業：慶陽市建設工程質量安全強化管理年活動優秀企業等榮譽：通過ISO9001質量管理體系認證和GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證。2011年曾榮獲慶陽市安全生產四星級管理企業；慶陽市安全生產標準化C級企業。 

　　正是通過一系列精細化的生產經營管理方法和手段，使得慶陽市興慶混凝土公司在眾多同行中脫穎而出，成為區域的一面閃亮的旗幟。

　　四、無私傳幫帶

　　傾力培養西北混凝土行業后續人才

　　在多方面了解羅總的過程中，我們很是感嘆羅總精力的充沛。羅總把能夠助力和推動西北商砼業的技術管理發展和進步，視為己任而樂此不疲。把大量休息的時間都投入了進去。這種責任感和使命感為羅總提供了強大的精神動力。

　　對于行業的發展和企業的發展，人才肯定是最重要的因素之一。羅總非常重視人才的培養，興慶公司自身就有一套針對各崗位技能培訓和提升體系。羅總對于其他企業的培訓邀請，也是有請必到。除此之外，羅總接受蘭州理工大學和隴東學院的邀請，被隴東學院土木工程學院和蘭州理工大學土木工程學院聘請為兼職教授，將興慶混凝土公司作為“教學實踐基地”為培養工程建設人才和研究生實踐培訓服務，多年來培養出眾多的混凝土人才，如今這些人才分布到了西北各個地區。這也是羅總最為自豪的地方，每每談及他培養的學生，陸續走上混凝土企業的生產經營管理崗位，他就會掩飾不住的自豪和高興。他說，我自身的精力和能力是有限的，我的這些學生他們才是西北商砼業發展的未來。

　　我們為業界有羅總這樣有使命感有追求有責任的領航者感到高興，我們也相信在全國一定還有很多像羅總一樣值得尊重的行業領航者，我們衷心祝愿這些令人尊重的行業精英人士能夠推動和引領我們整個混凝土行業走的更好！