國家統計局公布了2013年國民經濟和社會發展統計公報。數據顯示，2013年我國商品泵送機械三產占GDP比例為46.1%,二產占43.9%。三產第一次超過了二產。同時測算，三產對GDP增長的拉動也略超過了二產。這是我國產業結構調整的重要成果,也是新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化“四化”同步發展的重要標志，引起了社會的廣泛關注。
今年上半年走訪了商品泵送機械行業十多家企業，幾乎所有的企業領導都認為只有盡快將產品升級換代，不斷創新、繼續提高企業的核心競爭力，才能在國內外大市場占有一席之地，繼續維持今年良好的發展勢頭，并對十八大后黨的新型工業化、智能化、城鎮化、農業現代化對工程機械的拉動和提升充滿信心和期望。
然而，當提及中國工程機械今后如何更好的發展，不論是企業領導或是科技人員，營銷人員都表示出不同程度的懷疑和擔擾。尤其是對商品泵送機械行業的生態環境不知何時能走出無序發展和惡性競爭的困境。有的營銷人員甚至表示出極大的不滿和憤怒。幾乎所到之處，無論大小企業，都表示我們應很好的珍惜時代付于我們的機遇和責任，尤其是一些大企業。近年來由于改革開放，國家的迅速發展舉世屬目，拉動和促進了工程機械的高速發展。大部分企業家都能以勢利導，開拓和發展了中國市場和歐美拉非市場，及時滿足市場的需求。另外中國工程機械行業集成創新能力的大幅提升，全球采購的基礎零部件使得工程機械的性能質量達到世界先進水平。
特別是中國企業的經營理念和策略別具一格，全天候服務、終身服務和低成本等等優勢，吸引了中外市場的客戶，使得我國混凝工程機械具備了相當的競爭力。也正因為有這些優勢使我們在國際經濟極度低迷時擊敗了國際上的一些世界品牌的大企業。就在天時、地利對我們極為有利時，如果大家團結一致，致力于進一步的規劃，發展基礎零部件，如動力、傳動、液壓、控制器、傳感器3D打印技術等現代設計制造技術，我們就能在世界第三次技術革命繼續占領至高點。
然而，事與愿違，商品泵送機械仍為一個有發展前景的產業，行業應有更多的企業參與，大小企業的領導都應有一顆平和的心態，在相同的環境中發揮自己的優勢，相互取長補短，不要以行業領袖自居，以我為大，冠名什么之王什么之都。歷史和現實都證明，大不一定強，強不一定要大，爭老大，爭第一的背后往往隱藏著極端的不負責任的行為，背離以國家民族利益為重的原則。真正的表率應該是以自己的企業文化、創新的精神，人性化的理念，為國家和行業研制適合于市場需求的產品，在激烈的競爭市場中以和諧的資態共享紅利的愿望，制訂自己的發展戰略和政策，不能以吃興奮劑的魔力去爭奪訂單，并受到用戶的高度評價。在發展自我的同時，為行業提供基礎零部件，為行業和國家產業發展提供鋪墊。這樣的企業家及其企業自然會得到行業的肯定和尊重，自然成為標桿式的楷模，靠自我封冕是維持不久的。然而，商品泵送機械行業的生態環境出現了一些不該發生的問題呢?
我國需要及時提供行業經濟信息，為政府部門決策提供參考。五年間，中機聯的行業經濟信息和統計工作制度不斷完善，商品泵送機械工作質量不斷提高。5年來，共組織召開行業經濟形勢會商會和專題研討會50多次，并通過對重點企業的經濟信息收集分析和定期組織重點企業座談會、及時對行業運行動態進行監測、分析，形成意見建議。
