陽春三月，草長鶯飛，水泥市場也漸漸回暖。湖南海螺積極深入貫徹落實集團(tuán)年度工作會議要求，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，堅持既定的銷售指導(dǎo)思想，強抓內(nèi)部管控，夯實基礎(chǔ)管理，充分挖掘潛能，全力促進(jìn)公司銷量和效益提升，取得了顯著成效。3月中旬，水泥、熟料日發(fā)運量屢屢突破萬噸，截止3月27日，完成月度銷量計劃的110.67%。
在日常銷售中，公司銷售處始終堅持“市場份額第一、產(chǎn)能有效發(fā)揮”的指導(dǎo)思想，積極加大市場跑動力度，開展市場調(diào)研，同時做好發(fā)運組織協(xié)調(diào)，水泥銷量穩(wěn)步提升，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的局面。
與此同時，湖南海螺根據(jù)銷售區(qū)域內(nèi)重點工程多的實際情況，快速反應(yīng)。一是及時落實市場布點和人員配置，加強市場拓展力度，大力宣傳公司品牌，積極為客戶做好售前、售中、售后服務(wù)工作，提高客戶的滿意度。二是做好各個在建重點工程的保供服務(wù)工作，加大重點工程客戶拜訪頻次，及時掌握客戶對產(chǎn)品的需求信息，幫助施工單位解疑水泥使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，加深與客戶的合作與交流。三是加強與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，提高散裝罐車周轉(zhuǎn)率和銷量。
良好的銷售形勢為2013年迎來了開門紅，在此基礎(chǔ)上，湖南海螺將緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，以指標(biāo)管理為抓手，認(rèn)真貫徹落實公司經(jīng)營分析會要求，進(jìn)一步提升公司運營質(zhì)量。
